【睿智．華筆．五月】 王道

【睿智．華筆．五月】 王道

生命是奇妙的，往往在你感到迷網與疲憊時，總會出現一些人與事，提醒你要不忘初心，提醒你所篤信的價值。四、五月是讓人感動的月份，多個重點工作計劃相繼登場並完成開幕的檢討會議，包括「守望者」、「築夢」、「能言善辯工作坊」，還有剛完成之亞太大會。

這些工作計劃皆有共通點，主席新，籌委成員更新，均需要在有限的資源下完成。礙於他們的經驗不足令活動有美中不足之處，實非戰之罪也。令人振奮的不止於有各機構的鼎力支持，還有各工作計劃的籌委會成員均表現出正面、積極的態度，他們充分表現出今年的主題「以一成全」，付出自己能做的，造就團隊的全！他們在工作計劃的拼勁與表現不但警剔了我(們)對於會友是否滿意、會友能否做到、情況是否公平有所思考，也令我想起初中時讀過的《齊桓晉文之事章》。

「不忍其觳觫，若無罪而就死地，故以羊易之也」

「會友開心重要嗎？」答案是肯定的。不過，我們不是要投其所好、討其歡心，反而要令他們願意繼續學習、成長；「會內氣氛和諧重要嗎？」答案都是肯定的。不過，我們追求的和諧並非不是一百個人說同一句話，而是一百個人，有一百句不同的話之餘，而又互相尊重。單純的追求開心、和諧，遇上問題而選擇迴避，以「顧及個人感受、需要」而放棄追求團隊所訂下來的目標，猶如一種見牛未見羊的偽善。一來有違我們訓練自己的原意，剝奪會友面對挑戰的機會；二來，任務總需要有人完成，維護個人的同時，只是將其責任推向另一人。屆時又有誰可憐這隻羔羊？身為會長，面對種種的選擇時，我都會內省這是否道德、，是否對會的發展有利。所以，有時對一人的寬容，反過來會變成偏袒、對其他人的殘忍。

「力足以舉百鈞，而不足以舉一羽」

會友能否做到嗎？對思想開放，敢於嘗試的人來說輕而易舉；對自我封閉的人來說，則如力舉百斤。青商之工作以策劃、協調為主，大部份屬於非專業的範疇，需要經驗的可向不同前輩詢問；需要專業知識的，則向外尋找支持機構以彌補不足。究竟是一羽之舉？還是需百斤之力？只視乎心態與對自己的要求。有一位總會前會長曾分享一個做好青商工作計劃的秘訣：「有要求」。在青商多年，見盡不少有能之士。論能力、學識，不乏專業人士；論人脈、關係，社交能手多不勝數。「不值得」、「學不來」、「沒時間」是常見的止步「理由」。在青商能成功的往往就是對自己有要求、求突破，眼中自然看到價值，安排時間學習，達至個人提升。究竟是「不能」還是「不為」？觀乎是心態決定了我們可以達到的境界。只要每個會友願意繼續學習和成長，自然可以成就了不起的人生、太平山。

己所不欲，勿施於人

最後，在帶領團隊向目標進發的同時，能夠合理地關顧團隊感受是需要的。何謂合理地關顧？能夠理解他人感受當然最好，不過最基本也應做到「己所不欲，物施於人」。兩年前蘇老闆 (蘇志威) 在月會分享時就提到如何是一個公平的條件？最簡單就是自己也可以接受同樣的條件。如果自己也接受不了，別人又為何可以？說到底，在青商學習的，不是學執行和構思不同工作計劃，而是要持續學習並守住仁義、忠恕、禮等等的做人價值。

即將來臨的六、七月將是青商工作的高峰期，希望我們忙碌時、迷網時、疲憊時，仍然記住我們的使命目標、價值信念和無數個對我們工作計劃支持、認同的人和機構，不忘初心，方得始終！

 

本月重點