會長的話 - 太平山青年商會
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會長的話

【夏蟲語冰・二月】全票通過

踏入會長生涯的第二次董事局會議，上回提到「和而不同」能夠做到堅持自己的理想信念又能包容理解别人的想法，就是我們團隊今年要上第一課。 唔知道大家有無試過同一班朋友去旅行呢？決定大夥人一起去旅遊的時候，大家也是滿心期待，但往往到討論行程嘅時候，就會開始議論紛紛，甚至意見不合。相信去過日本嘅朋友，尤其係同女仔去，有一個議題係一定係曾經遇過的，「去日本點可以唔去迪士尼呀！」 在2月的董事局會議上，需要經由投票去通過一項動議，事前的確議論紛紛，各持己見，有人聲言反對，有人表態贊成，可是氣氛卻是愉快融洽，每位董事局成員均有發言的機會及權利，因為一家人，必須亙相尊重。 最後，我地竟然全票通過。點解？ 因為，家繫太平； 因為，青商係一個提供發展機會嘅地方 因為，我們希望成就一個更好的自己 二月重點   到機場接台灣新竹國際青年商會姊妹會飛機 一眾會友與姊妹會會友一同出席元朗青年商會-團「元」金豬迎新春 2019年太平山青年商會董事局就職典禮 總會青商簡介會 二月份董事局會議
March 1, 2019

【夏蟲語冰・一月】家繫太平

今次嘅選舉，對我地嘅團隊嚟講，係一個好好嘅歷練，雖然過程中我地遇到好多困難，但係正正因為哩啲困難，令我地更加似一家人。有哥哥有姐姐有細佬妹，當然唔少得一個大姐姐當家。 我好記得，當我得知自己因為未夠年資失去參選資格嘅時候，我告訴他們，我可能只係一個50分嘅會長，但我哩一班屋企人竟然同我講，另外嗰50分，仲有我地⋯⋯⋯一個家裏面，唔可以只有一個人，就正如一個會，係由各位兄弟姐妹，同心協力，一齊創造出來⋯⋯⋯ 感恩，我遇見 我記得喺我邀請我嘅團隊加入哩個大家庭嘅時候，我曾告訴他們，我地屋企，只有一條家規，就係愛，同包容⋯⋯⋯每個人都有自己嘅優點同缺點，一家人，無需要計較長短。毎個家人都有不同嘅性格，長處和短處，我們更應該學習，互補不足，呢啲，就是愛和包容⋯ 「和而不同」是孔子提倡的一個理想境界。「和」是指一種多樣性有差别的统一，「不同」是指有自己的理念不盲目遵從他人。能夠做到堅持自己的理想信念又能包容理解别人的想法，就是我們團隊今年要上第一課。 一月重點 2019年第一個月會 成功當選 多謝一班前會長支持 感謝龔大狀一直對太平山的支持 會長的視覺 2019年第一個董事局會議
February 2, 2019

【睿智．華筆．十二月】光頭大帥的最後敬禮

由2017年5月10日第一次開會到今天，已經第六百天，我與所有決定踏上旅途，沿路有起、有跌。我不會說我們是否成功，因為來到這一刻，結果已經不再重要，最值得記住及反思的是今年的得著。大帥哥有云：「成功的路上總是離不開貴人的幫助、名師的指點、家人的支持和小人的刺激。」2018年我(們)都得到了。 貴人的幫助 太平山今年得到了不同的伙伴支持，出心、出人、出席、出錢出力，將不可能變成可能。今年的策略及贊助伙伴香港國金獅子會真的不可不提。第一次在Project Pitching與其創會會長Albert認識時，他已對「守望者」感興趣，即時提供策略方案。及後詳細講解太平山2018年度計劃，他二話不說承諾為太平山提供為數不少的贊助。除了贊助之外，Albert還製造不同機會讓我們認識其他獅友，介紹太平山2018的工作計劃，從而得到更多支持，包括青獅參與成為「守望者」的義工、Capital贊助「築夢2018」優勝作品的生產。 除了贊助，專業支援也是成就2018太平山不可或缺的元素。2017年十大傑出青年李浩然博士出任太平山第一個研究型工作計劃的計劃顧問，出心出力指導籌委會、貢獻自己的人脈不在話下，最難得的是李博士坐鎮「守望者」的結果發佈會，沒有李博士恐怕我們難以抵住壓力完成超過一小時的傳媒發問環節。 不得不提《菁薈》今年的所有專欄作者(包括2018年十大傑出青年及紅十字國際委員會的區域市場主管葉維昌、智庫政策總裁及大學國際關係講師袁彌昌博士、精神科專科醫生陳蔓蕾醫生、香港營養師學會認可營養師吳耀芬小姐、脊骨神經科醫生李康詠醫生)，每一位在百忙之中抽空撰文，按他們專業的範疇作分享，每篇專欄文章都拓闊一眾讀者的視野與知識。 當然，還有多不勝數的支持單位，如中西區民政事務處專員黃何詠詩太平紳士及一眾中西區民政人員、香港理工大學的Dr. Keith Chau、救世軍的蔡姑娘、香港樹仁大學的張少強博士、香港城市大學的李劍明先生、YWCA的Elsa、鄉議局青年團、樂在棋中、Drink for Justice、@腍岑惹創作空間，因為有你們的支持，讓太平山人得以他們的「一」成就本年的「全」。 名師的指點 名師的指點在青商特別多，會內會外，質量兼備。由決定參選開始，不少前輩為我指點迷津，JCIVP Teresa Poon、ExO Steve Siu、擔任總會職務時的大佬 Leo Li、今年的NP Ronald Kan等等等等。 今年其中一位最有緣份的名師，由我出任副會長的年代已經認識，她是我的NAEO Irene Leung，伴我走過2018的會長之路。NAEO的關心總是無微不至，常常跟我分享了很多經驗之談，公務如是，私務如是。能有一個社工照顧我這個不按常理出牌的會長最適合不過。 今年我亦感恩有位羨煞旁人的會長顧問，1994年會長 Wendy Pang。單單是出席各大分會的就職典禮，就有其他分會會長讚嘆這位PA的投入。一位廿四年前的會長，地位、數字上遙不可及。以往對前會長的印象是嚴厲，希望她可以為我把關，本年見識的是其開明、持平、經驗。如果以內心的熱情作衡量，她是董事局會議中最年青的一位。能有一個既嚴謹又開明的PA，不但是我的福氣，更是今年全體董事局成員的福氣。 談到今年最貼身的顧問，當然少不了我的會務顧問，2013年會長 Cheung Anthony。CA的口頭禪：「做會長最緊要享受」，除此之外CA還幫我處理了不少會內人事上的問題，關心會長青商以外的發展。CA當會長之時，作為一個小薯的我沒有甚麼大貢獻。但這位前會長一句「為個會好，就兩脇插刀」，說得上是水裡水裡來，火裡火裡去。 這兩位前會長今年的付出是單純的，不問回報，純粹出於對太平山的赤子之心。我從PA、CA身上不但感受到愛、對太平山難得的情誼，也有責任。多謝兩位前會長的教導，承蒙兩位錯愛。 除了兩位顧問之外，其他前會長在2018年都付出了不少。由PE到P，去了三次台灣都能夠保持清醒，沒有失儀，全靠2004年會長 Sandy Lee 和及 2006會長 Felix Ho Fai Chan。還有2000年會長 William Wong的穿針引線令太平山首度成為大型長者探訪活動獅情長意的協辦機構。出版事務方面，有勞1999年會長 Leo Leung，這位慈父型顧問完全馴服了出版事務委員會主席。其他前會長的關心、指點、幫忙，我全都銘記於心。正如於會員周年大會所說，以前常說前會長是「神主牌」，但今年的經歷讓我看清他們是太平山的守護神，在風雨中為我護航。 前會長的眷顧，又豈止太平山？東九龍青年商會的前會長 Anthony CK Cheng是我們董事局訓練營的Head Trainer。早在訓練營之前，已為今年的董事局成員籌備不同的課堂，在訓練營當日更是馬不停蹄，從外地回港為我們進行訓練。他亦私下與我一起分析各位董事局成員的特性以及他的觀察所得。Head Trainer的諄諄教誨雖然我未可盡數吸收，但他亦是我會長路上其中一盞引路燈。 「做青商，最緊要有兩個「呼」，就係稱呼與招呼」，晉峰青年商會的前會長 Yoee Leung 可謂傳授青商禮儀的佼佼者。其實我已經忙記自己是怎樣邀請她教授青商禮儀，以我們的溝通方式，不外乎「Yo姐可唔可以幫手教？」、「好，夾個時間」。訓練以外，常在不同場合遇見這位名師，她亦不嗇賜教。「贈人玫瑰手有餘香」，對不？ 家人的支持 說到家人的支持，絕對是與我並肩六百天的董事局成員，有你們的堅持與幫忙，令太平山及一眾會員有一個難忘的2018。光陰似箭，我這位外人看來強硬的會長在不經不覺間與他們建立了難以代替的默契，非常感激他們每位對我、對太平山義無反顧的付出。作為會長，得著當然多，不過，我看見董事局成員及會友的成長是本年最大的喜悅。今年的董事局成員年資雖淺、尚有廣闊的進步空間，但表現絕不遜色。同時，他們能夠堅持兌現承諾，證明只要肯付出，改變並非當初想像中困難的事。凡事只要肯想、肯試，你都會發掘到屬於自己的「一」。 義務秘書 Janice Ho，是一個細心持平的人，從不屈服於權力、地位之下。有道理的她一定辦到，不合理的絕不遵從。因為她的持平、謹慎，讓我喜歡以她的意見成為自省的其中一個指標。 義務司庫 Terence Cheng，為人忠誠又抵得諗，責任心極強。「做Bid Book係愛定責任？」堅定的語氣：「係責任」讓懶惰的我感到慚愧。做人積極當然好，不過哪來這麼多正能量？責任是我們的底線，HT時常緊守這條底線。 副會長 Goffy Chan 今年陪同出席日本姊妹會的新年年會，他更用行動引證了第五大發展。不過，「威種」的出現，一定會成為我會長回憶中重要的一環。 人稱太平山「霞姨」的企業傳訊董事 Antonette Cheng，令太平山今年有一輯美好的董事局照片，創新的宣傳影片。為太平山建立一個正面、年輕的形象。 會員事務董事 Kisababe Sweetie 係成個董事局最夠膽挑戰會長，但又應該係最緊張會長的董事局成員 (以有投票權作計算)。會長離港事務、跌打損傷、人際關係，甚至乎會長的生日禮物都安排妥當。雖然月同日生，比起我對人就温柔得多。 國際事務董事 Keith Luk，今年簡直掌管會長於海外的命運。無論探訪姊妹會，以至亞太大會所有安排，基本上我可以無懮無慮。他每次都會盡責地定期匯報進度，有疑慮就開口問，從不要人費心。此外，亦樂於接受挑戰，主動提出見解。 領導才能及公共關係董事 Phoebe Yuen 眼中的會長是一位小朋友，雖然入會時間只有一年多，不過論人際網絡、待人處事之經驗比我有過之而無不及。每次在不同的場合，即使有很多相熟朋友，都不忘先介紹我這位會長予其他人出席嘉賓。對她來說，今年最大的挑戰莫過於籌備辯論工作坊，由一個辯論的門外漢，摸石過河，到最後找到有份量的講師們絕不容易。 資深青商會主席 Yasmin To 今年鼎力支持太平山，活動出席率高之餘，推動資深會員參與活動亦不遺餘力。今年更出席位於Goa的世界大會，讓太平山的旗幟沒有錯失在世界大會舞台上飄揚的機會。之後，更萬里迢迢為太平山帶回兩個獎座，好讓太平山上上下下可以分享奪得殊榮的甜蜜。 2018年有三個太平山有三個旗艦項目，由三名大將牽頭。 The Peak 2018，由主席 Ken Cheng 負責。初次參與大型旗艦工作計劃就已經是主席，當然會有很大的改善空間。他卻無懼挫折，從中學習。然而把經驗傳承，也是主席其中一個重要的使命。 築夢2018，表現比去年為出色，主席 Garren Chung 當然功不可沒。適逢《復仇者聯盟》推出，主席用Lego進行二次創作，為工作計劃打造一個好的開始。另外，對比開幕禮，閉幕禮的致詞表現亦大有進步。 「守望者」絕對是2018年太平山的代表作。對內，於世界大會連奪兩獎，為太平山的獎項紀錄寫下新一頁；對外，引起本地以至國際傳媒關注。主席 Jennifer Hung 雖然帶領一隊年資最淺的籌委會，不過毫無怨言，只是一心做到最好。令太平山在今年成就斐然，主席亦是居功至偉。 董事局與三大工作計劃主席以外，今年亦有不少表現出色的會員，包括 Eric Hui、 Raymond Leung 、 Hongman Lee 、 Vivian Chu 、@Janny Chan 、 Aaron Chung 等等，他們不但表現主動、積極，完全表現出「以一成全」的精神。 「是他也是你和我　同相親相愛也相爭」有一種家人叫「同學仔」，表面上他們未會與你衝鋒陷陣，但在講求正能量的會長生涯上，這圈子就好像另一頭家，讓我放負，讓我歇息。我們互相見證成功、失敗，分享笑聲與淚水。 P Philip Cheng，今年與你有著同一個NAEO，工作計劃未能合作總有遺憾。不過你聲線之雄渾，應該是我們之最。 P Sylvia Lee 與 P Winita Yeung，由2017擔任總會董事開始，對我都非常照顧，處處提點。加上P Path Liu ，我們由Cookie變為Mini Cookie，連續兩年的同學仔緣份來到今天，但願人沒變願似星長久。 與P Rosanna Wong 認識的日子雖短，不過你已經是與我離港最多的非太平山青商。多謝你由戈壁一直照顧到我完成會長任期。期望我們將來有更多離港耍樂、食火鍋的日子。 P Cyrus Tang、P 何卓燊、P Zelia Wong、P Jodie Leung，四位算是今年的會長之中最敢言。正事、樂事，都有種酒逢知己千杯少，促膝長談就是福。 會長也要娛樂，與P Ronald Chang 及 P Campbell Ting的手遊時間，是我減壓的好伙伴。 今年會長中有一巧婦P Zoe Mo，即使是一頓火鍋也安排得美輪美奐，名乎其實出得廳堂，入得廚房。相信你丈夫在可見的將來都沒有瘦的機會。 P Idy Wong 可能是今年會長中聽我放負最多的一位。互相放負，互相取笑一下，抖擻精神就繼續上路，一切在心中。 最常放閃會長應該是P Thomas Wong，但他亦是最令我困擾的會長。他的名字讀起來跟我只差最後一個字。每次同場，我也要壓抑站起來的衝動。 P May May Tan 由上任前看見我的頸巾Look，就只記得我是壞蛋獎門人，每次都會笑得好開心。 若要飲酒聊天首推P Queenice Wong，永遠呼召大家相聚，她都表現得最積極。 最後，P Gilbert Lo 、P Bess Li 、P Gary Ngan 、P Brian Kung，卸任了，見你們的機會也太少了，總可以分多一點時間給我們這班瘋狂的同學。 小人的刺激 其實小人的刺激，相當重要。小人才會讓你認識自己的短處，「知不足，然後能自反也」。小人不一定珍貴，但肯定難得。愛你的人願意為你花時間，討厭你的人也願為你費煞思量，正如網路上的KOL也常說Haters的口說討厭，但卻花時間看完全部的影片，這也是重視的一種。 大家請勿對號入座，我指的小人正是小人。無可否認，我對董事局的要求相比過去兩年是苛刻的。因為我希望為太平山是一個為你們帶來的是改變與進步，而非單純開心的回憶，更加不會是一個容許你們渾渾噩噩的天堂。我希望你們有能力解決難關，找到屬於你們自己的方法。曾經有同屆會長問我想大家記得你是一位怎樣的會長，不過我關心的是董事局成員或會員會透過參與太平山成為怎樣的人。 我希望你們不再害怕衝突而得過且過，因為真正的和諧不是一百個人講同一句說話，而是一百個人可以講一百句說話仍然可以有講有笑。 大結局 「是苦也是甜美　人生的喜惡怎麼分」與一眾會長一樣，今年有高有低、有笑有淚。要我再選擇一次，我仍然會選擇當一次會長，因為今年做會長學習到很多課題，可能是普通人活個三、五年都未必遇上的。滿足感亦非常大，說完全與獎項、紀錄完全無關肯定是謊言，不過，最大的滿足感仍是來自會員的成長。「今年的發揮空間多咗」、「感覺董事局開明咗」等等的說話讓我無悔當初的決定；有準會員退會我都感到很高興，因為完成「守望者」後，她選擇放棄跨國公司的職位，離開香港繼續追尋自己的研究夢。這是我作為會長希望做到的成就。 無論有多大的成就，每個時代都有其終結，青商之珍貴亦在於其一期一會。我和大帥哥一樣是大時代中的小人物，無論之後有任何身份，都一定不再是太平山的會長。在會長生涯我已經盡力付出我的「一」，我不期望會有翻天覆地的改變，因為全靠有眾多個體，才形成世界，亦即是「全」。社會向哪一方發展，眾人才是關鍵，青商亦然。共勉之。   本月重點   2018年最後一個董事局會議   太平山青年商會十二月份月會 - Happy Gag-thering   十大傑出青年選舉2018   支持2013年會長張天智參議員統籌之資深青商會週年晚宴   《菁薈》2018專欄作家葉維昌先生獲頒十大傑出青年
December 31, 2018

【睿智．華筆．十一月】再見真．大俠、英雄

三個人死後到了天堂，來到神的面前。其中兩個是年過九十的老人，一個是三、四十歲的「年輕人」。神問：「如果你覺得自己塵緣未了，給我一個充分理由，我讓你回去」。「我一生創造了前無古人的成就，獲獎無數，帶領我的團隊創造傳奇。因為我，我們才繼續前進，因為我，我們才可以不一樣。」年青人自豪的道來。神望向來自東方的老人，老人笑道：「飛雪連天射白鹿，笑書神俠倚碧鴛。不過夠了」；來自西方的老人則聳聳肩：「With great power there must also come...great responsibility! But that’s enough.」 如果有天堂，如果天堂要排隊，可能以上的情節就剛剛發生。過去個多月內，有兩位大師先後離世，金庸(1924 - 2018)與Stan Lee (1922 - 2018)。兩位大師年齡相近之餘，他們筆下皆出過無數膾炙人口的英雄人物，陪伴無數讀者成長。 俠何以為俠？英雄何以受尊敬？是威武的外表，還是過人的能力？金庸有道：「俠之大者，為國為民」，換作今日的說話，就是以公眾利益為先。以郭靖為例，在不少研究金庸的學說中，皆指其為真正大俠之典範。習蓋世武學於一身，願領導群雄，默默鎮守襄陽，卻從不以個人榮辱為目標。 而偉大的真．大俠與英雄，除了眼前，更注重將來、注重大局。不論是《復仇者聯盟》中的Tony Stark、抑或《射鵰》中的郭氏夫婦亦如是。大俠是以個人為本位創造改變，真·大俠就會思索如何可以即使自己不再存在，也能為世人留下最好的。就如《倚天屠龍記》所述： 「大俠郭靖、黃蓉夫婦委託匠人把玄鐵重劍、君子劍、淑女劍分別熔鑄成倚天劍及屠龍刀，然後將《九陰真經》、《降龍十八掌掌法精義》和《武穆遺書》收藏於其中，寄望後人以此復國。」 即使你有多大的本事，大世界的法則不曾因你而轉動，更加不會因失去你而停止。不要把自己想得太重，凡事盡力而為，自會向其道而行。 不過，最常被忽略的是真正的「偉大」並不能求。不論在現實或故事中的偉人，從不以被世人稱頌為目標。如果《神鵰》中的郭氏夫婦恃功自大，要群雄膜拜，歌頌其文成武德，那不用揮刀，也變成東方不敗。「偉大」從來求不得，因為求則不得。這是他人對你的評價，由不得你去想。金庸與Stan Lee與歷史上眾多偉大的大師一樣，創作只是用自己最有興趣、最擅長的去糊口，好好去做，力求進步而已。他們的偉大，就如其筆下的英雄大俠，是由世人賦予。 在時間的洪流裡，每個人也會有終結之時，哪來這麼多「塵緣未了」？看見前人逝去，揮手道別，有值得留傳後世的，加一聲多謝就可；到自己要走，亦無需牽掛，因為「人生，就是大鬧一場，悄然離去」。   本月重點 太平山青年商會第二個世界大會獎項Most Outstanding Local Project   太平山青年商會第一個世界大會獎項Local Global Goals Project   「青商歌唱比賽2018 - 全民做Sing」   太平山青年商會十一月份月會 - 打機有"錢"途   「青商歌唱比賽2018 - 全民做Sing」
November 30, 2018

【睿智．華筆．十月】延禧攻略

《延禧攻略》播放期間，正值青商最繁忙的季節，線上線下討論得如何熱烈，根本無暇追看全劇。劇集成為城中熱話不只是因為宮庭劇中勾心鬥角、嬪妃之間的鬥智鬥力看得引人入勝，而是角色演活人性與正義的糾葛。富察皇后的善、嫻妃的計謀、魏瓔珞的率直等貴族間的互動，彷似是今日辦公室政治的寫照，令現代觀眾容易代入的原素。在青商我們經常會面對不同的掙扎和挑戰，本月就借劇中幾句入木三分的對白，互相勉勵。 「事情不來，我不主動惹事。事情來了，我也並不怕事。」 害人之心不可有，我不犯人，但不等如要容人犯我。記得一次青商董事局訓練時有前輩提過作為領袖要有面對衝突、挑戰的勇氣。事實上，人與人的相處中本來就有很多矛盾，有些是自然的，有些是人為的，更甚的是因幻想而存在的。自然存在的，能避免的固然好；避不了，克盡己任，問心無愧就可以；人為的、幻想的，反而不可隨便退讓，退得了一兩次你就變成有義務作為退的一方。如黃子華唱：「佢特登踩你，佢有病呀」，對那些來找喳的，不妨給他狠狠地來一下，未必對其病情有幫助，不過最少對方會付出代價。因為作為領袖肩負的不是「光環」，還有守望團體的責任，你不面對又有誰可以呢？ 「凡事標榜自己，抬高自己，吹噓自己的人啊，別猶豫，狠狠地啐上一口。」 子曰：「君子恥其言而過其行」，我們做人可以要求自己做君子，不過可能做小人會活得更易。抬高自己，吹噓自己，本應無傷大雅，但這個年頭太多單純的小寶寶，很容易會信以為真。亦有些人說得太得意忘形，慢慢就好似有一隻你腦內的烏蠅。遇上這種人，緊記不要怕麻煩，問上一、兩個有內容、深度的問題。這樣可避免你「捻爆佢嘅肚，咇佢條腸出嚟」之餘，亦可令聽眾重拾批判。人受正向價值推動、喜歡掌聲本乃人之常情，自詡「不亢不卑」、「絕頂聰明」反過來會推走別人提點、善意，成了歐陽峰豈能稱得上領袖？ 「善欲人見並非真善。」 施恩莫望報，對你好只因為令我感覺良好，你知道與否對我來說根本無關痛癢。真正視你為至親、朋友，只想與你回憶趣事，總不會與你計較得失。相反，經常與你計算過去，時刻提醒你過去他投資了多少，那是老闆，老闆看的是回報，不是感情。青商裡頭若你視之為經營一片江山，在別人眼人中你是只會叫人執行的老闆。心存善念，害人之心不可有，防人之心不可無。待人以善，不但需要一顆心，更需要有度。經營一份有經歷的友誼，才是青商的至善至美的風境。 本月重點 探訪姊妹會 - 台灣新竹國際青年商會   探訪姊妹會 - 台灣新竹國際青年商會 探訪姊妹會 - 台灣新竹國際青年商會   築夢2018 - 香港GG桌上遊戲設計比賽 冠軍作品 - 海洋朋友   築夢2018 - 香港GG桌上遊戲設計比賽 三個學生擊敗唔少大人晉身五強！   築夢2018 - 香港GG桌上遊戲設計比賽 冠軍：海洋朋友   築夢2018 - 香港GG桌上遊戲設計比賽 亞軍：環保小鬥士GG   築夢2018 - 香港GG桌上遊戲設計比賽 季軍：造物者   三大旗艦工作計劃主席與策略及贊助伙伴 - 香港國金獅子會代表創會會長Albert同場   第三十二屆五星訓練營 - 「JC攻略」   第三十二屆五星訓練營 - 「JC攻略」   第三十二屆五星訓練營 - 「JC攻略」   第三十二屆五星訓練營 - 「JC攻略」   第三十二屆五星訓練營 - 「JC攻略」   第三十二屆五星訓練營 - 「JC攻略」籌委團隊   第三十二屆五星訓練營 - 「JC攻略」之太平山學員   法國電視台 France 2訪問「守望者」籌委會成員   法國電視台 France 2訪問「守望者」籌委會成員   九月份月會 - 跳動日 香港花式跳繩會教練作示範   十月份月會 - 如果我是 請來樂隊Mr. 成員Ronny分享   第五十三屆總會會員周年大會   第五十三屆總會會員周年大會   第五十三屆總會會員周年大會
October 30, 2018

【睿智．華筆．八月】 大巧不工

八月，太平山最為外界注目的莫過於「守望者快餐店夜宿者調查研究計劃」的結果發佈。直至現時為止，本地、海外及國際傳媒的報導總共超過一百二十篇，其後更不斷收到本地及海外媒體的專訪邀請，令快餐店夜宿者的議題受各界重視。工作計劃為社會帶來的關注，不論廣度或深度皆超越了當初的想像，更令發佈會後的訪問、政策部門會面數量愉快地超出預算。 在青商層面，透過CNN、TIME這些跨國媒體，「守望者」亦得到JCI、其他國家總會及地區分會都注視。而在香港，各位青商都送上祝賀之餘，亦對此工作計劃的內容、籌備及宣傳手法大感興趣。今次就藉本月的會長的話解答幾個最常見的問題。 「守望者」等如夜訪「麥難民」？ 無疑「守望者」的出現是由菁薈「麥難民」的文章得到啟發，但與以往的夜訪只為表示關心、連扣菁薈的性質、目標和執行截然不同。原因是在籌備2018的年度計劃的分析問題階段 (Analyze - Examine Community Needs) ，團隊發現香港並沒有一份專門針對全港「麥難民」現象的研究，只有零星的報導和資料。 於是，「守望者」被團隊設計為以研究為主軸的工作計劃，訓練及帶領參加者以社會學方法去收集資料，一同分析夜宿者的特徵、夜宿的原因和他們與店員的互動情況。透過以上的研究所得，提出可行、對應不同持分者的倡議。 「守望者」計劃由甚麼活動組成？ 在執行層面，由於守望者是一個研究型工作計劃，沒有設計花巧的推廣活動，除事前的參加者招募外，有兩次提供予參與考察訪問的參加者的工作坊，以及一次研究結果新聞發佈會。可能，沒有一貫那種浪接浪的推廣、公關活動，令很多人都錯過了計劃的發展動向。 活動數目需少，工作量卻極之繁重。四、五個籌委組成的核心團隊在籌備階段，與不同機構、大學學會聯絡，為參加者招募、活動場地、研究設計及工作坊的講者邀請作準備。在開幕及工作坊過後，籌委會安排、協調過百名參加者的調查活動。期間亦要解答參加者不同的查詢，監察調查進度，並因應實際情況調配人手。最後亦需要整理參加者們所提交的資料作為分析之用。 因此，「守望者」計劃從設計、目標及執行層面都與以往的單一夜訪完全不同，亦是全港首個以全港116間24小時快餐店的質性調研計劃。 質性研究與一般的問卷調查有何分別？ 問卷調查作為量化研究的一種方法，只為尋求一般性的分析和基本的規律，研究者的主觀認知亦可能對問卷設計產生限制。而訪談(in-depth interview)、參與觀察(participant observation)作為質性研究的一種方法，著重資料詮釋，理解行動(action)的內在涵意。由於訪談用的是開放性問題，受訪者可以拓展自己的想法和情景，研究者有效掌握到研究對象的脈絡(context)和背景從而得出深入的了解和認知。 正如一開始所說，香港沒有針對「麥難民」研究，團隊對相關議題並沒有足夠資料，問卷調查根本不適合探索研究對象或現象的潛在原因、意見、動機及實際情況。相反，質性研究方法就最適合我們用於瞭解「麥難民」現象的成因。 吸引傳媒有何秘訣？ 由於新聞發佈會當日有為數不少的傳媒朋友到場，再加上即日就已經有超過三十篇的報導，很多人都想知有何吸引傳媒的秘訣，收到如斯巨大的宣傳效果？答案是……沒有秘訣。我們不是故弄玄虛，只是團隊為協調參加者出席、處理數據、撰寫研究報告等等已經目不交睫。負責新聞發佈會的籌委會成員專注發傳媒邀請信、安排場地及活動流程，有各合作伙伴的鼎力支持，如計劃顧問李浩然博士、香港國金獅子會才令發佈得以順利完成。 心得？ 其實質性研究在學術研究中並不新鮮，不過在青商之中仍屬少數。如何融合積極公民框架並進行研究，是我們在過程中不斷自省的問題。青商之中做一個未有人做過的質性研究，只因我們相信「守望者」對社會的價值。這份信念不但令我們大膽地要求一眾參加者夜半三更與陌生人「閒聊」，大膽地以快餐店食物招待傳媒，大膽地現場回應傳媒一個又一個的提問。不過最大膽還是做一個毫不花巧、毫無宣傳角度出發的工作計劃，全靠所選的議題及研究內容的份量吸引社會注意之後推動持分者採取行動及關注。金庸筆下的《神鵰俠侶》，當中有道「重劍無鋒，大巧不工」的，看來越愚笨越平凡的東西其實蘊涵著精巧的極致，只要內力深厚劍上無鋒又何妨？   本月重點 強勁嘅Press Con. team令「守望者」工作計劃有個完美嘅句   嚟JC就係咩都要學，包括整Backdrop   最早到就係三間電視新聞嘅記者，即時鬆一口氣   Public Speaking嘅機會好多，不過對住咁多記者都係第一次，之後嘅Q&A仲問咗差唔多成個鐘   我今年的一眾守護神，多謝一眾前會長   伙伴們！   Visual係「守望者」，體現「築夢」轉廢為能嘅精神   以前做AGM Chairman就玩得P同PE多，始終係要還   太平山招牌Group Photo   成班勁專心做Bidbook，俾人影都唔知   耀能順利舉行，PM Aaron Chung的成熟令人放心~   有幸向其中一位扶貧委員會成員 鄧家彪 分享守望者研究成果   RTHK 5 - 《有你同行》分享守望者們所見所聞   新城資訊台 - 宇宙狂熱，有救世軍蔡姑娘一齊分享快餐店夜宿者情況   NOW TV - 時事全方位直播訪問   接受 Seven Brilliant Today 訪問，當然要去返有代表性嘅地方
August 31, 2018

【睿智．華筆．七月】 滄海一聲笑

七月對香港人來說有兩件事最多人關注，世界性的有世界盃，本土的當然是黃子華棟篤笑《金盆𠺘口》。由七月六日開始，不同媒體以至社交平台都滿佈相關帖文。我自己也很喜歡黃子華的棟篤笑，喜歡他的內容、喜歡他的見解、喜歡他演繹和諷刺香港社會文化。所以平日我在處理沉悶的文書工作時，都會播放他的棟篤笑寓工作於娛樂。真正有內容的表演，總是百聽不厭，每次聽到他對人性的諷刺，都不期然反求諸己。久而久之，他的金句總是經常縈繞於心。 除褲論 「除褲」一開始是我們對藝人的要求，到現在發展至對公眾人物的要求，甚至是對每個站出來的人的要求。「除褲」的本質是不在於其到底是要求什麼，不在於動機是否只是滿足個人好奇心，而是在於要求與被要求的權力關係。「做得(藝人)就預咗架啦」、「食得咸魚抵得渴」、「透明度」往往會成為似是面非的對白去合理化要求與被要求的權力關係。說穿了，提出「除褲」的人求的是心靈上的自我慰藉，自我催眠「我」仍然當家作主，提醒「公眾人物」也只是自己小丑、甚至是只聽我的奴隸。「除褲」正正批判自以為「作主」的人，諷刺「除褲」的主權仍在被要求的人手中，不然怎會有這種對人性批判呢？ 陳冠希事件 事不關己時，我們常高舉道德的旗幟。但當涉及自己或身邊的人時，又有幾多個人可以做到一視同仁、等量齊觀？ 道德是我們衡量對錯的基本。不過，陳冠希事件說明只要群眾高舉「道德」二字，就可以令受害者變成被告，所謂「道德」也可以一種攻擊的工具。黑白事情不再絕對，界線不再清晰，任憑己意、利益、立場去詮釋。在利益對立而統一的前提下，侵犯別人的權益也變得「合理」。陳冠希事件、王晶與王晶衛、香港人對性的態度，有評論認為這是人格分裂，不過我認為用「寬以待己，嚴以律人」更為貼切。 懷緬過去時代 懷緬過去常陶醉於過去的光輝是每一個人都經常做，不過黃金時代又是否只有黃金？即使是最好的年代也有不少社會問題。反之，最壞的年代也會有人性的光輝。八、九十年代香港經濟振翅高飛，但同時治安問題嚴重。所謂黃金時代，遍地黃金是用何等代價所換？昨日的表面風光是好是壞，今時今日的社會有否我們值得欣賞之處，觀乎只是屁股決定觀點的無結論爭辯。放下道德高地的批評，多點設身處地的參與和欣賞，可能發現真正的黃金。 面斥不雅 一句「面斥不雅」，點出了近年其中一個比較大的轉變。以前「面斥不雅」真是隨處可見，提醒大家「開口叫你唔好做／停就大家都無面啦～」。不過今時今日，「面斥不雅」好像已不管用，因為部份人已「進步」到以為人們會在和諧的前提下不敢直斥其非。就算被人面斥，仍會自覺「傲視同儕」毫不慚愧。損害一己私利即便是公眾利益，只要一個人可以漠視社會的壓力，只要無顧後果、不惜一切無代價，就可以橫行於天下。 能於太平盛世，人生有一、兩件值得回味的事已於願足矣。所以，幾多難關，幾難過，關關都要過！時光荏苒，「名留青史」只如夢幻泡影。何不與朋友、知已一聲笑，浮沈隨浪只記今朝！   本月重點 七月份月會 結伴童行，與一群免遣返聲請人的小朋友度過快樂的下午   領導才能發展 - 誰來打Golf   會友Antonette與Goffy大婚之日   守望者計劃 - 義工於連鎖快餐店實地考察   太平山人出席「起動吧！全港沙灘潔淨日」啟動禮     太平山人出席「荃灣青年商會五週年會慶」   偷懶去睇黃子華棟篤笑《金盆𠺘口》
July 31, 2018

【睿智．華筆．六月】 機會的成本

機會何以珍貴？蘇軾《范景仁墓志銘》有謂：「速則濟，緩則不及，此聖賢所以貴機會也」 ，意即機會是千載難逢，一瞬即逝，需要好好把握。不過，在青商這個機會處處的平台，縱使機會不斷，卻有時令我們忽視機會的本質，輕視其價值，忘掉給予機會的初心。在青商，機會非免費午餐，背後亦有其成本。 社會成本 (Social Cost) 基本上任何機會都需要資源。在私人公司，資源都由公司支付，例如場地、人手、物資等等。在青商，人手一般都是義工，而場地、物資都有贊助，但這就代表這些工作是毫無代價嗎？帳面上，青商的工作計劃支出有限。一旦以社會成本的概念去計算，青商每個計劃的支出其實所費不菲。社會成本，是包括機構本身支付的成本，再加上社會因其而付出的代價，換言之一切的人手及各項資源上的支援亦應計算在內。 以舉辦一個一次性的分享型活動為例子，一般會涉及場地、分享嘉賓、五至六位籌委會成員。每人大約二十至二十五個工時，以及大約十小時的前期準備及行政工作。量化起來，各個細項之總和超出五位數字。換個角度說，每次我們參與的工作計劃實在價值不菲，只是因為大部份的成本沒有以現金支出的方式出現而被遺忘。 機會成本 (Opportunity Cost) 機會成本是指決策過程中，多個選項中被放棄而價值最高的選擇的價值。機會成本之出現源於資源的有限性。簡單來說，就是魚與熊掌不可兼得。在一般公司之中，機會成本一般就是被放棄的計劃所帶來的盈利，或是其他被放棄的工作計劃概念、構思及預備工作。 而作為會長，在青商工作計劃所提供的發展機會的機會成本又是甚麼？不是說我們每人在籌劃工作計劃過程中放棄了什麼，而是以青商培育青年的使命為標準的機會成本，即因為工作計劃籌委會名額已另有人選而未能參與相關工作計劃之會員其得到積極正面改變。 可惜的是，青商裡的「機會成本」難以被各位會友體會。「未能參與相關工作計劃之會員」，又有多少人會去關顧、將他們看在眼裡記在心中呢？又有多少得到發展機會的人會知曉並好好把握這些彌足珍貴的機會呢？ 「提供發展機會以促進青年人創造積極正面的改變」是我們的使命，它諄諄告誡各位在青商中的領導層，在不違反青商價值和精神的前提下，要為會員提供適切、公平的發展機會和空間。同時，提醒作為會員的我們，機會總是有人在提供的。因此，姑勿論你是會長、董事局成員、工作計劃的主席以至籌委會成員，我們都要銘記在青商得到的機會並不是免費午餐，這些機會都是匯聚各方資源而成的寶藏。 有時作為機會的提供者、管理者，看到機會被把握、珍惜、發揮，有種不能言喻的喜悅；反之，一邊盡力嘗試提供不同的選擇，一邊眼見這些資源被一次又一次浪費，縱然心裡曾經抱有期望，哀其不幸、怒其不爭，到最後為不同的原因，既為資源，同時為其人生封頂。得到機會後，不對其珍而重之、把其視作負擔的很快就會扔掉，地位自然會被褫奪；珍視機會並奮力打破玻璃天花板的將會獲得更多寶藏。也許，這就是青商中的吸引力法則。 最後，2018已過了一半，希望您將來回首本年，不因碌碌無能而悔恨，不為虛度年華而羞恥，可以好驕傲地說：我無負此年！   本月重點 六月份月會 深想事成   六月份董事局會議 - Man正式成為太平山基本會員   總會Joint Directors Meeting   太平山多位會員獲頒Networker，本會亦奪得Networker Scheme Award   難得影到秘書長可愛的一面   月會後，World Cup Night   太平山資深青商會長洲之旅   李韻怡參議員完成TMP2018   由半島青年商會2011年會長李銘津參議員與董事局成員進行中期檢討會   《菁薈》採訪旗袍師傅   出席支持城市青年商會626會慶   會友送贈的生日禮物 - Jack Jack   出席緬甸商會會慶   獲委任為分區委員會委員
July 1, 2018

【睿智．華筆．五月】 王道

生命是奇妙的，往往在你感到迷網與疲憊時，總會出現一些人與事，提醒你要不忘初心，提醒你所篤信的價值。四、五月是讓人感動的月份，多個重點工作計劃相繼登場並完成開幕的檢討會議，包括「守望者」、「築夢」、「能言善辯工作坊」，還有剛完成之亞太大會。 這些工作計劃皆有共通點，主席新，籌委成員更新，均需要在有限的資源下完成。礙於他們的經驗不足令活動有美中不足之處，實非戰之罪也。令人振奮的不止於有各機構的鼎力支持，還有各工作計劃的籌委會成員均表現出正面、積極的態度，他們充分表現出今年的主題「以一成全」，付出自己能做的，造就團隊的全！他們在工作計劃的拼勁與表現不但警剔了我(們)對於會友是否滿意、會友能否做到、情況是否公平有所思考，也令我想起初中時讀過的《齊桓晉文之事章》。 「不忍其觳觫，若無罪而就死地，故以羊易之也」 「會友開心重要嗎？」答案是肯定的。不過，我們不是要投其所好、討其歡心，反而要令他們願意繼續學習、成長；「會內氣氛和諧重要嗎？」答案都是肯定的。不過，我們追求的和諧並非不是一百個人說同一句話，而是一百個人，有一百句不同的話之餘，而又互相尊重。單純的追求開心、和諧，遇上問題而選擇迴避，以「顧及個人感受、需要」而放棄追求團隊所訂下來的目標，猶如一種見牛未見羊的偽善。一來有違我們訓練自己的原意，剝奪會友面對挑戰的機會；二來，任務總需要有人完成，維護個人的同時，只是將其責任推向另一人。屆時又有誰可憐這隻羔羊？身為會長，面對種種的選擇時，我都會內省這是否道德、，是否對會的發展有利。所以，有時對一人的寬容，反過來會變成偏袒、對其他人的殘忍。 「力足以舉百鈞，而不足以舉一羽」 會友能否做到嗎？對思想開放，敢於嘗試的人來說輕而易舉；對自我封閉的人來說，則如力舉百斤。青商之工作以策劃、協調為主，大部份屬於非專業的範疇，需要經驗的可向不同前輩詢問；需要專業知識的，則向外尋找支持機構以彌補不足。究竟是一羽之舉？還是需百斤之力？只視乎心態與對自己的要求。有一位總會前會長曾分享一個做好青商工作計劃的秘訣：「有要求」。在青商多年，見盡不少有能之士。論能力、學識，不乏專業人士；論人脈、關係，社交能手多不勝數。「不值得」、「學不來」、「沒時間」是常見的止步「理由」。在青商能成功的往往就是對自己有要求、求突破，眼中自然看到價值，安排時間學習，達至個人提升。究竟是「不能」還是「不為」？觀乎是心態決定了我們可以達到的境界。只要每個會友願意繼續學習和成長，自然可以成就了不起的人生、太平山。 己所不欲，勿施於人 最後，在帶領團隊向目標進發的同時，能夠合理地關顧團隊感受是需要的。何謂合理地關顧？能夠理解他人感受當然最好，不過最基本也應做到「己所不欲，物施於人」。兩年前蘇老闆 (蘇志威) 在月會分享時就提到如何是一個公平的條件？最簡單就是自己也可以接受同樣的條件。如果自己也接受不了，別人又為何可以？說到底，在青商學習的，不是學執行和構思不同工作計劃，而是要持續學習並守住仁義、忠恕、禮等等的做人價值。 即將來臨的六、七月將是青商工作的高峰期，希望我們忙碌時、迷網時、疲憊時，仍然記住我們的使命目標、價值信念和無數個對我們工作計劃支持、認同的人和機構，不忘初心，方得始終！   本月重點 五月份月會 - 聲Sing相惜分享嘉賓，Robynn & Kendy 與一眾參加者合照   築夢2018 - 香港GG計劃顧問 Thomas @People on Board於活動開幕禮傳授設計Board Game的Tips   太平山人出席鹿兒島亞太大會 - Japan Night   太平山人JC Sport Days全力爭勝，盡顯體育精神   支持總會全港沙灘潔淨日2018 體驗日   傑出，就是撐得起！太平山人撐十大傑出青年2018開幕酒會 出席國金獅子會會議宣傳太平山青年商會工作計劃並與獅友進行交流。
May 31, 2018

【睿智．華筆．四月】 赤木剛憲

(網上圖片) 《男兒當入樽》(Slumdunk)是九十年代的籃球漫畫神作，即使相隔28年，其場口、對白仍然在社交平台上不斷轉載，經常勾起了我們少年時的熱情回憶。流川的瀟灑、櫻木的拼勁、三井的執著，慢慢成為了我們懷緬過去的投射。可能是故事鋪排的需要，湘北高校最原本的支柱彷彿總會被人遺忘 - 司職中鋒兼隊長的赤木剛憲。 赤木剛憲身處的湘北高校籃球隊雖然一直未能晉身全國賽，不過赤木早已具備全國大賽的水平。因為他對夢想的執著，一直堅持嚴格的訓練。在副隊長木暮公延的回憶中，就多次憶述隊員因為抵受不了嚴格的練習而離開籃球隊。每次木暮向赤木說又有隊員離開時，赤木口總是淡淡然：「沒有毅力的，由他吧！」在一眾主角加入之前，與赤木一起向目標不斷努力的只有木暮，縱然如此，赤木從來都沒有懷疑過自己。能夠渡過最孤獨的時刻，讓赤木成為籃球隊的精神支柱，贏得隊員的尊重。 作為隊長，得見團隊中有流川、宮城、三井此等高手在陣心當然變得踏實，但真正追求的又豈止於此？喜見三井回歸，非為其精準的三分球，而是當年與你一樣雄心壯志的伙伴又再走在一起；為宮城而鼓舞，非為其過人的策動能力，而是看見一個比自己更適合擔當指揮的人；當其他人為超級新人流川加盟而振奮，隊長希望見到的是流川可以融入隊伍，成為真正的皇牌。有時會遇上幾個如櫻木般的新人，潛能豐富，桀驁不馴。你心知他需要更多的耐性去教導，引發他的潛能，不過有時又會因為恨鐵不成鋼而動怒。 無疑，領袖在尋找到真正的團隊、同路人是一個痛苦而孤獨的旅程。尋找的過程中你會遇到一個又一個的拒絕。「為何要追求？」、「為何要付出？」、「為何要那麼認真？」這一連串的問題不會有絕對的答案，因為能與不能、為與不為、孤獨與幸福都是一種自身的選擇。這時候要緊記：「念念不忘，必有迴響，綿綿不絕，遂相印於心」，接受檢討但決不放棄信念，同心同德的團隊自然會出現。 (網上圖片) 隊長是堅強的，你明白無論何時你也不可以迷網，在所以團員成長前你要繼續引領前路方向。每次面對怎樣的對手，即使你輸了、傷了，仍然要引領你的團隊去爭取勝利！當你見證整個團隊由零開始，貪求進步一生痴，一切努力、拼搏，豈會徒然！你不介意他們不斷超越你，因為沒有論資排輩只有萬眾一心，你在隊伍只是精神領導，你會感到恩惠「因為經驗握在手上會化為老餅」。但這就是隊長，這就是赤木。 不要讓自己後悔，因為現實沒有多少個三井，錯過了便是錯過了，命運未必接受「我想打籃球」。能與你有同樣信念的人去攜手打拼，何等浪漫。過程一定會痛、會輸、會受傷，如果你問我最光輝的時刻是什麼時候？就是現在！！ 同行者、隨行者、來者，共勉之~   本月重點 太平山青年商會四月月會 - 義飲   守望者：快餐店夜宿者調查研究開募禮   太平山青年商會能言善辯工作坊 - 香港大學教授何偉幟博士   太平山青年商會能言善辯工作坊 - idebate 創辦人張嘉達先生   國際青年商會香港總會高級訪京團暨國情研習班畢業   總會國情班北京之旅 - 會長在長城   太平山青年商會羽毛球夜   清明節進行的會櫃斷捨離
April 30, 2018