「太」讀男 Archives - 太平山青年商會
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「太」讀男

【會員投稿 –「太」讀男】

2024年已經過左1/4, 每年年頭大家都會嘗試去設立目標, 唔知大家又有無趁哩個時間去Reflect一下自己呢? 睇下自己係咪仲係正確既道路上? 睇下自己係咪有咩可以做得更好? 不過今日太讀男並唔係想同你分享如何有效地完成你既目標, 太平山3月月會既米媽分享, 係哩方面已經講左好多。 太讀男今日係想為你係1/4哩個中途加油站打打氣, 教你如何更有效地恢復體力, 令你可以繼續衝刺。 「唉!好攰呀!」 如果你今年不奇然會同自己講哩句說話, 接下來哩本書就好適合你睇。 「最強疲勞恢復法」,係由日本首席體能訓練師寫既書,人既疲勞係可以分為身體上同心靈上,以下我將會分開哩兩個部份去介紹 Blue Monday,大部份人都會覺得係因為放完假,要重新pick up工作既狀態,就好似年初四咁既樣,但原來Blue Monday係有科學根據,了解到固中元素,就可以有效去解決。 星期五呀~係星期五呀!大家有無聽過哩段錄音? 佢果種興奮既心情完全係反映緊香港人既心聲,每逢去到星期五,大家都會約朋友既約朋友,玩既玩,煲劇既煲劇,你總會夜過平時訓,第二日會遲過平時起身,然後身體會出現生理時鐘既延遲。 當你星期一朝早起身返工既時候,由於生理時鍾仲係延遲緊,無法消除倦怠感,哩個現象稱為「社交時差」,而社交時差,就係造成Blue Monday既元兇。 為左解決哩個問題,作者建議大家就算係週末都係,都應該維持返平日作息既生理時鐘 (專業既運動員係唔需要訓練既時間,都會維持平日作息),就算想懶床,都最好唔超過一小時。 但如果大家連週末都咁早起身,頂唔順咁點算呢? 作者都有建議以午睡代替,而時間最好係少於30分鐘,絕對唔可以俾自己進入深度睡眠既狀態,有研究指出,小睡對於消除疲勞、提高注意力同增加工作效率方面都非常有效。 除左調整作息時間外,運動都佔左一個好重要既部份。運動最主要既作用係令透過負重同有氧既運動,令自己身體唔容易感到疲勞。所以我地需要係攰得岩岩好,而唔係Chur爆自己。 大家可能都有聽過,人體既中樞神經為左保護身體,有時會發出假既訊號俾身體,讓身體知道我地已經唔得啦,再郁就會死架啦,但果一刻其實身體係未到極限。 而當我地透過運動訓練既時候,其實係可以話返俾中樞神經知道我地身體「仲可以」,透過時間既累積,慢慢地去提高身體既上限同中樞疲勞既體力。 最後,關於心靈上既疲勞,最主要係來自壓力,而壓力好多時候係由認知偏差造成。認知偏差,換個角度可以話係我地理解事情既方式。好簡單舉個例,有人會話有危就會有機,但有人見到危,就會覺得好大壓力。 前者興緻勃勃去挑戰,後者身心疲累想逃避。 容易有認知偏差既諗法通常係非黑即白,以偏概全。大家可以嘗試記錄一下每日令自己感到有壓力既事,嘗試再一次去理解或者換個角度思考。如果依然感到有壓力,可以搵朋友傾下計,或者做下冥想,對於心態既轉變非常有幫助。 太讀男認為通常有認知偏差既人,偏偏係好難察覺到自己有,不坊搵多啲身邊既朋友傾下計,而我都非常歡迎大家搵我聊聊天談談心。 希望有幸讀到哩篇文章既各位,係2024年接下來既時間,可以用最好既狀態完成你地每一個目標。 撰文:讀男

【會員投稿 –「太」讀男】

"Ask not what your country can do for you – ask what you can do for your country" 哩一句金句,係已故美國總統 John F. Kennedy 係1961宣誓就職總統時講過既一句說話,成為絕世金句 哩番說話,「太」讀男一直都認為只係一個無私,利他既行為,但當讀完今日要介紹既哩本好書之後,相信讀者們都會有另一番體會。 《Give and Take》(中文譯名: 給予),係「太」讀男近年最喜歡既書籍之一。Give and Take, 顧名思義係講緊「施與受」, 社會學者做左好多研究,發現社會上每個人對於施與受既偏好都唔同, 因此將人劃分為三種人際互動模式 — 「給予者」、「索取者」、「互利者」。而互利者係Givers and Takers中間既平衡,主張追求公平,會採取以德報德,以怨報怨既態度。 哩三種人際互動模式並唔代表將人分為三類,而係每個人會根據唔同角色,或者同唔同既人,可能會存在唔同既偏好。書中主要以職場既互動去解釋,大家可以估下職場上最成功既人同最容易失敗係邊一類人?答案可能會出乎你意料,因為最成功同最容易失敗既,同樣地都係「給予者」。 「索取者」基於自身既行為,佢地好可能容易取得短期既成功,因為佢地通常都會損人利己,短時間內係更方手上獲得好處,甚至乎佢地會假裝給予者,但哩種欺騙並不長久,好快會被人識穿,當朋友既同事或朋友發現對方係「索取者」後,普遍都唔會再幫佢,因為連佔大多數既「互利者」都會選擇以怨報怨,因此單靠「索取者」個人能力好難長遠取得大成功,當然我相信總有例外既人。 而「給予者」比較關心他人,會注意對方需要咩,只要自己既付出能夠令他人獲得更高價值,就樂於貢獻。因此佢地短期內可能會花好多時間同精力去幫助別人,而忽略左自己,因此話佢地係最容易失敗既一群,可以話係內耗自己到極至。 但點解「給予者」又會成功最成功既一群呢?書中有提及到如何避免內耗,例如可以用篩選法,行為上看似係「互利者」,但又有點不一樣。係幫助別人既同時,觀察對方既互動,如果認為對方係「索取者」,可以選擇唔幫助佢。同一時間,因為「給予者」無私既奉獻,過程中佢地與唔同人建立左深厚既信任關係,當佢地需要幫忙既時候,往往會有好多人義不容辭地幫返佢地,有一句好老土既說話「一個人走得快,但一班人先走得遠」,「給予者」往往有一班人去幫助佢地,令佢地走得更遠更成功。 相比之下,「索取者」係將其他人擠落去,令自己企係金字塔頂,但佢地下面無承托,亦可能會被其他人拉落去;而成功既「給予者」,係會將金字塔頂擴寬,容納自己既同時,將更多既人拉上去。哩本書教識太讀男唔單止要做一個「給予者」,更要做一個精明既「給予者」。 書中亦舉左好多不同既例子去說明唔同互動模式對於佢地之後發展既影響,亦有好多行動計劃建議俾讀者,基於篇幅所限,今日係度唔能夠同大家好詳盡去分享 去返一開頭既絕世金句,問下自己係一個團體內有咩可以貢獻,唔單止係一個利他既行為,當你貢獻付出過後,最後得益既會係你自己,甚至超過你付出既好幾倍。Zig Ziglar(美國著名勵志作家)講過「You can have everything in life you want, if you will just help other people get what they want.」 撰文:讀男

【會員投稿 –「太」讀男】

「太」讀男每年都係訂立閱讀既目標俾自己,今年希望透過每月一篇,除左透過分享可以令自己更加熟習內容外,都可以透過分享,令到大家新一年有唔同方面既進步,終極目標係想每個人都可以建立閱讀既習慣。 提到習慣,2023年最多人講既其中一本書,一定係《原子習慣》,亦都係讀男第一本想同大家分享既書。 習慣,不論好與壞,都唔可以睇少,因為我地既人生就係由每一個小習慣,長年累月地建構而成,所以一個完善既習慣系統對我地黎講非常重要,通過建立各個微小既習慣,實現長期持續既改變。 作者透過4個簡單既步驟,讓我地更容易建立習慣 讓提示顯而易見 (提示) 讓習慣變得吸引 (渴望) 讓行動輕而易舉 (回應) 讓獎賞令人滿足 (獎賞) 以「學英文」作為例子 提示 – 可以「重新設計環境」或者 「具體行動計劃」 例如將英文書擺係屋企當眼位置,或者將學英文APP學係手機當眼處,然後規定自己每日晚上十點,在睡房閱讀10分鍾 渴望 – 將想做既事同需要做既事捆綁埋一齊 例如本身好鍾意飲咖啡,你可以自己每朝幫自己沖一杯咖啡,同時閱讀英文5分鍾 回應 – 善用「最小努力原則」,令件事簡單到可以不停「重複」做 例如話俾自己聽每晚睇10頁書,或者聽2分鐘podcast,睇2分鐘YouTube,當你開始做2分鐘你好大機會會繼續睇落去,又或者維持每日2分鐘,不停重複去做。 獎賞 – 幫自己建立「立刻既獎賞」 或者 習慣追蹤 例如你可以一個日曆app或者實體日曆上,每日自己學習完後,就係上面打個剔,當自己睇返每一日都有學習既時候,會有滿足感。 同時可以獎勵自己一星期7日都有學習的話,就買包靚咖啡粉獎賞自己。 然而,好多人建立左習慣迴路後,但唔能夠持續去做,所以除左以上4個簡單步驟外,仲有一個大重點,就係改變(建立)你自己既身份認同。 每一個行動背後都有支持既價值觀,同身份認同不相符既行為習慣是無法長久,內在動機與個人價值觀既終極型態是讓習慣成為身份既一部分。 以下有一個大家都聽過既例子 (兩個想戒煙的人) : 我正在戒煙:以結果為基礎既習慣論述 (同自己講我係吸煙者, 正嘗試唔食煙) 我不抽煙:以身份認同為基礎既習慣論述 (同自己講我係健康既人, 所以我唔食煙) 以上兩個結果一樣既論述,分別同緊自己講係吸煙者同埋自己係健康既人,身份認同既分別,會直接影響到你能唔能夠建立一個長久持續既習慣。 「太」讀男再以「健康既人」作為例子 假設你想減肥,你不停去健身,但結果出黎可能一兩個月都無成果,咁就好容易放棄 但如果你建立一個身份認同,你同自己講要成為「健康既人」,除左健身之外,你知道「健康既人」仲會控制飲食同早睡早起等等。 結果你成為左「健康既人」,減到肥係帶黎既其中一個成果! 撰文:讀男