社會現象 Archives - 太平山青年商會
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社會現象

當價格升是因為價格升

(網上圖片) 經濟學的供應與需求定律，可說是當中的基礎，如同數學的加減乘除一樣，而價格上升時，需求會自然下跌，亦如同法則一樣。例如一個餐蛋飯要$30，當餐蛋飯的售價升到$130時，會購買這餐蛋飯的人會減少，這是很自然的事。同一貨品，價格提高了買的人自然減少，道理像（1+1=2）一樣，不能推翻。 當然，經濟學有不少假設為前提，當在現實世界時，往往又是另一回事。在投資市場中，往往更加明顯。例如將剛才理論用在股市上，理應股價越升，越少人買（因為越貴），但世事往往相反，當股價上升時，反而吸引更多人去追入，其中一個原因，是投資者不會視股票如飯盒般的一類日用品，而是視為賺錢工具。   被市場牽引 不少投資者投資股票時，都會被市場情緒左右，因而影響投資決定，例如一隻股票由$10升到$11，再到$12，$13，有些投資者會預期該股繼續上升，因而在$13時追入，理據是該股升、升、升，已連續升了3次，該股過去的數據「證實」了會上升。去賭場連開3次大，下次都會開大。 現在平靜看這文的你當然覺得有點可笑，但當身在熾熱市場時，氣氛情緒就不一樣，只憑股價升、升、升就追入的多的投資者多的是，他們相信升是會完結的，但卻認為不會剛巧在他買入的一刻玩完。 當股市進入牛三時期，這現像變得十分明顯，股票的上升已不是有實質或非實質的因素支持，而是股價的上升是因為之前股價的上升，由$10升到$11是實質理由支持，由$11升到$13是因為概念支持，到$13升到$20是因為這股由$10升到$13。   危險的訊號 投資市場出現這現象時，很多時都是危險訊號，除投資者想賺錢的心態外，其實亦同時存在另一批人的另一心態，就是擔心。這種心態往往不單出現於投資市場，在其他市場同時存在，例如樓市就是一個明顯例子。 當樓市越升時，反而吸引更多人追入，97/98時樓價極高，卻最多人買，這是因為預期心理影響，出現經濟學規則的反常現象，預期價格會再上升，即今天的價格比昨天貴，卻比明天平，因此值很追入。 若要套用今天的樓市，樓價雖然是高企，但因為政府的招數影響，令成交大減，因為原本的成交有權創歷史新高的。 小結就是，當任何物品的價格升是因為之前的價格升，並已與實質因素脫離，這就是危險的訊號，就要小心；反之，當價格下跌是因為之前的價格下跌，就是安全的入市訊號，準備資金。
November 28, 2017

如果機會是水，你的杯有多大？

(網上圖片) 久不久都會聽到有人抱怨沒有機會，說別人、公司、社會、上天根本沒有給予他機會。但其實，所有機會都是與你的能力掛勾的，與其擔心有無機會，不如擔心下自己有無能力。   人們慣常說沒有機會，卻很少反省自己有無足夠的能力，真相是，機會不會自已來的，要我們先擁有能力才會擁有機會。   世上機會十分多   我相信這世界存在著很多機會，就好像水這麼多，但你可以獲得多少機會，就要看你的能力。沒有杯，又如何裝到水呢？當你擁有一個能力，你就擁有了一隻水杯，當你擁有很多並很有用的能力時，你就擁有了多隻大水杯。   有人會質疑，擁有再多的杯，但沒有水都是無用的。 這點絕對不用擔心，機會從來都不是問題，世上機會之多令你驚訝，機會從來不缺，所缺的只是能力，只要有杯，自然會吸引到水來。即是水一直都存在，問題是你是否知道它的存在，及有無本事去裝得到。   可能你會疑惑，機會真的那麼多，為何我看不到呢？   首先，發現機會本身已是一種能力。而當你不斷提升自己，裝備自己，你的能力圈會提升，即接觸到機會的範圍會擴大，同時，真正的強者不止等待機會，更會為自己創造機會。機會與能力兩者有絕對的關係，假設你有10個能力，那便有10個機會，若你想要有100個機會，那麼你只需要擁有100個能力就行了。   有人常抱怨沒有機會，但事實往往是機會在你身邊擦身而過，又或因能力有限，而無法承受得起這個機會。當你不斷提升自己的能力，你不止發現機會越來越多，更發現機會是向著你自己走來的，因為機會都會尋找能承受得起這個機會的人。   「機會」是不會將機會給予無能者的，「機會」只會將機會留給有能者，所以，我們必須先擁有能力，才可擁有機會。
September 29, 2017

錢只是一個想法

(網上圖片) 如果給你選擇，你想獲得一筆現金，還是獲得一個想法呢？   相信大部份人會選擇現金，甚至不需要問那個想法是甚麼，現金的數目是多少，因為大部份人對錢的概念仍只停留於現金。對金錢較有認識的少數人，就明白資產比現金更重要，而當中，更只有再小部份人知道真相，就是金錢並不實在，其實只是一個想法。   賺錢想法比錢更重要   一個能產生現金的概念比現金更重要，這個概念不一定是指一盤生意，可以是一套投資方式，又或一種商業策略，賺錢方法。例如懂得借低息再投資高息資產，你可能會說這麼簡單的道理不用多說，但現實卻是，知道的人多，真正懂得的人少，真正去做的人更少。   而剛剛所講的「借低息買高息」，就是一種賺錢的想法，比起單純擁有現金更有用，因為單純擁有現金而沒有技巧的人，經歷完一兩個經濟週期後，他將會變得更貧窮，甚至一無所有。而擁有想法的人，不用經歷一個經濟週期，已能變得更富有。   有智慧的人，將不斷產生金錢想法，而每個想法，都可以變出更多金錢，即是說，想法可以在沒有本金的情況下，得出無本生利的結果。   市場常利用想法去賺錢   多年來，將公司包裝上市都是將想法變成金錢的好方法，當市場產生泡沫時，只要你能將這個泡沫的主題用想想力發揮一下，好好包裝一翻，便能大賺。   就以多年前的科網股為例，當時只要該新股的名稱有個網字，就會有無數人排隊去付出金錢，搶著去給你，向你購買一個概念，當時更出現40萬港人搶著認購某網絡股，更在排隊認購時出現迫爆玻璃的奇景，可見想法的價值。   而當時的乜乜網，某某網，絕大多數認購者都沒有上過那網，亦不知那網做甚麼，甚至那網本身都未完成，但卻吸引無數人搶著去認購。講得好聽他就是賣前景賣將來，即是將「前景」這個想法變成金錢。講得不好聽就是將泡沫包裝，將「泡沫」這個想法變成金錢。所以，錢只是一個想法。   當你有一個不俗的賺錢想法，就可以從不同的途俓得到資金，將想法變成具體，當然你要有良好的執行力，就能將想法變成金錢。
August 26, 2017

商場拆舖的數字遊戲

(網上圖片) 要賺錢的其中一個方法，就是大玩數字遊戲，將一整個商場經過改頭換面，然後再分拆出售，就是其中一種玩法。   之前我已寫過篇文講過尖沙咀的首都廣場，講述當中高明的賺錢術，但對買了這些舖的小投資者來說，這卻是高明的掠錢術。該商場現時仍是一個死場，而所定的租約亦是十分奇怪，無論對買舖的業主，又或對租客來說亦大玩數字玩遊，財技手法相當高明。當中利用包裝、分拆、保證回報等招數，大賺特賺，而小投資者到最近收舖後卻發現其價值不如想像。   值得學習的創富思維   小投資者面對這些賺錢高手，往往難以取勝，不過，他們當中數字遊戲的玩法，卻得值得我們學習。   上年度元朗的又一新城正大玩分拆出售。在3個月前，發展商以$1.48億購入該場，然後用$5000萬進行大改造，將原址分拆成149個蚊型舖位，每個舖位獨立出售。   項目大部分舖的定價約$200多萬，到早前已成功沽出了120個舖位，套現$2.5億，就算不計餘下未賣出的，項目在短短3個月間，成功以$2億成本獲得$5000萬利潤，可說是相當不俗。   重組、分拆、包裝   而當中的賺錢手法，原理是重組、分拆、包裝，再重新定位，只要包裝、定位、宣傳得宜，就能在數字遊戲的變化中賺錢，至於買入這些拆舖的小投資者，必須注意該公司的管理是否有保證，而這些拆舖的賣點是入場費低，令小投資者都能擁有一個舖，但這絕不是投資的理由，很多小投資者卻不明白而盲目投資，因為項目價值才是投資與否重點，若然是沒有價值的項目，再低入場費也沒有意思。而這些拆舖的價值往往不如想像。   而這些拆舖的玩法，都離不開玩數字遊戲。至於這些數字遊戲，關鍵是明白2+2=4，也可化成1+3、5-1等等。即是相同事物的不同角度與變化，而最重要的，是思考市場需要那角度，那定位最能提升價值。當發現一個場，其價值沒有定全發揮，若果區內缺乏一些蚊型舖，將該場改成多個蚊型舖就能填補市場上的需要，那就能利用數字遊戲去賺錢。   而在發展商的角度，當然要先評估變化後的價值，例如評估若分拆後每個舖大約能賣出多少錢，改裝商場的成本是多少，當中的資金成本，機會成本等。當估算到有一個不錯的回報，足以抵銷背後所承受的風險，那就值得投資了。  
July 24, 2017

平步青雲法則

(網上圖片) 許多在職朋友會天真地認為，只要願意進修增值便能讓自己平步青雲。我不反對進修，只是不太贊成過度迷信、依賴「沙紙」的功效，因為真正的增值是種修煉！過程需要經歷「知、明、信、行」4個階段來加以內化，使知識變成自己能夠掌控自如的能力。   內化的4個階段 知—就是知道的意思。不求甚解麻木運用所知道的，往往會因為一知半解而失敗。所以電視節目常會告誡我們，表演者均經過長時間訓練，別盲木模仿以免對自己做成傷害。「知道」就像衣服上的一個襟章，裝飾為主徒具虛形。   明—就是明白的意思。學習宜帶著好奇心，凡事不厭其煩尋根究底，才有可能通曉事情的真相。例如雖然都是衣服，卻甚少人會在冬天穿上夏裝，理由是了解與明白甚麼時候該作甚麼選擇。「明白」就像是選擇衣服匹配天氣的一種能力，有了它可以保障我們所選擇的做法不會有所差錯。   信—就是信任的意思。我們的想法才是主人，沒有主人的同意，任何可行的辦法也無法實踐!欠缺信任基礎的智慧，就好像從來不穿的衣服一樣，有沒有也沒有分別。「信任」就像是我們對服飾的接受與信賴，有了它才可身心一致地運用所有智慧。   行—就是行使的意思。是把知識放進身體裡，識得據為己用的過程，所謂「練拳不練功，到老一場空！」沒有認真實踐或應用過的知識難以內化。「行使」就像把時裝店內窗櫥上掛著的服飾帶回家一樣，是真正的擁有與具備，甚麼時候穿上，甚麼時候存起，絕對是一種得心應手的過程。   沒有準備在增值進修過程中提升自我能力的話，還是省點錢及時間別進修好了！因為進修的真正意義是提升自己的實力，只做到合格而未可精通只會成為一個高分低能的員工，只有願意堅守知、明、信、行4個學習原則，不斷琢磨自己，才可以成為任何公司所追尋的人才。因為每天工作都在追求自我精進，相信熟能生巧，巧能生妙！具有這種氣質的員工，必然會容易受到注目，事業運也會隨之而來。 撰文：劉丹心 國際身心語言專業進修學院創辦人。本欄針對強化工作心態為主（以「職場軟實力」探討不同個案），為打工仔及企業打氣。
July 24, 2017

兩招化解溝通矛盾

(網上圖片) 在職朋友，也許都會遇過工作上溝通困難。例如：無法與其他部門或同事取得共識、難以激勵下屬或同事投入工作、對突然發難的客戶或上司感到無奈……等。到底此類溝通矛盾是否可以避免，讓自己的工作效率有所提升？ 第一：理解他人 這一點聽上去有點老生常談，卻是最難解決的一關，原因有二：其一是沒有情操去理解對方，其二是欠缺理解他人的原則。所謂原則就是量度他人的方法。 讓我舉個例子：忙於協調搬新寫字樓的行政部負責人，就寫字樓的位置更新安排，與不同部門的負責人鬧得很不愉快，其他部門強調希望間隔與過去一致，無須下屬花太多時間適應；行政部則想出很多嶄新的安排以節省更多地方。這當中其實沒有任何一方有錯，只是對事情的取態不一樣而已。兩者的出發點都希望節省資源，一個著重時間，另外一個則著重空間。前者是一種「避免式」的價值觀，後者則是一種「趨向式」價值觀；時間觀上前者側重「過去」的方便，後者則關注「將來」的方便。除非相互理解立場何解不同，加以討論整合一致共識，否則溝通上的矛盾是不會止息的。 能有效分析雙方的立場差異，猶如讀懂他人的內心一樣，理解別人自己也不理解的部分。至於是否具備願意理解對方的情操，則與個人的情緒智商有關，常抱好奇心便好了！ 第二：從心認許 每個人內心總期望受到他人的認同，「認同」就好像小時候老師所蓋的小白兔章一樣永遠受人歡迎。注意認同他人並不等同擦鞋、誇獎對方，以免深化矛盾。每逢遇到相反意見時，說話宜先認許對方的正面動機，所謂正面動機就是每個行為、決定背後的理由。以上述事件為例：「我十分明白你積極削減我們的工作空間，最終也是希望替公司節省成本！但公司要成功除了要控制成本以外，還需控制質量……」記住要先認許對方的正面動機，然後再道出自己的立場，那必定永遠「有」朋友做，老闆也會對你的高職場EQ另眼相看。 撰文：劉丹心　 國際身心語言專業進修學院創辦人。本欄針對強化工作心態為主（以「職場軟實力」探討不同個案），為打工仔及企業打氣。
June 18, 2017

良好溝通要有彈性

(網上圖片) 職場上每個人都總有個老闆，連老闆也不例外！所以職場就是一個巨大的溝通關係網絡，簡單來說，做不好關係管理便難「有運行」！ 讓上司不安「冇運行」 Daisy是一位市場部助理經理，一直寄望能再上一層樓，所以勤奮有勁地工作。雖然她表現也算不錯，惟其上司總覺得她做事粗疏大意，因為每次委派任務，她總在進度匯報上顯得未夠詳細，往往都只精簡地說出一兩個重點，所以上司認為她不夠細心，更在心裡覺得難以委託重任，因此上司從來沒想到要推薦她升職。 上司該不該憑心裡感覺評估員工，是非難辨；但讓上司不安的員工卻肯定「冇運行」！所以切不可因為自覺本領高強而忽略與人的關係維護，否則易引起別人的懷疑而折扣了自己的功勞。 與Daisy同級的Cecil做事不比Daisy出色，但上司對她的信任度卻剛好與Daisy相反。每次上司交託任務時Cecil都點頭表示細心聆聽，更不時重複上司的重點，匯報進度時會準備好充足資料，更願意不厭其煩地詳細解說，讓上司覺得她做事非常仔細可靠。因此上司心裡決定若有出缺便會推薦Cecil上位。 調整自己溝通方式 溝通第一道最大的障礙，就是了解他人。Cecil這次贏得上司信任，純屬與上司「嘴形」而已，相信換了另一位上司的話，故事的劇情可能會改寫。所以重點不在於你的工作習慣與風格，因為這該可以輕易調節。重點其實在於你是否了解老闆的「溝通習慣」與「溝通需求」。正如以上案例，由於Cecil 與上司的溝通習慣明顯比Daisy匹配，人在心理上總會較接受相似的物事，所以上司與Cecil互動起來會比較心安，因為上司的主觀感覺主導著決定！ 溝通的第二道障礙就是個人溝通形式的彈性。許多朋友都不願意為體貼他人感受而調整自己的溝通方式，情況就如認為自己的方式就是百合匙，這觀點非但沒有道理，也沒有可能！記住，除辦事能力外，溝通也是非常重要的本領。 撰文：劉丹心　 國際身心語言專業進修學院創辦人。本欄針對強化工作心態為主（以「職場軟實力」探討不同個案），為打工仔及企業打氣。  
April 30, 2017

上得台　就唔好怯

(網上圖片) 心寬路闊。一個人心寬，其所存在的世界便會更大，所能成就的亦會更多。相反，世界縱大，若內心充滿懷疑、恐懼、計較、固執的話，也會變得障礙重重，舉步維艱！情況就如每天只走同一軌道的火車一樣，從來不知道軌道以外的世界是怎麼樣的。 一些人確會對軌跡的改變很抗拒。同住的母親很抗拒搬家，縱使新環境比以前更方便舒適，總會嘮嘮叨叨及「隱蔽」好一段時間，要經過長期的鼓勵與帶領，方可重新適應。「如何是好！」往往是這種心態的慣用語。這種對自我能力的懷疑以及對新事物的恐懼，就是母親應對新事物的一種態度選擇。 別以為這種情況只會出現在長者身上。Monica在同一工作崗位已經有8年之久，期間也有別家更具規模的公司向她招手，給予更好的待遇以及更高的職位。惟縱使知道轉變後事業會有更佳發展，Monica仍然不為所動，理由是不想面對更多壓力以及偏執地相信「做生不如做熟！」的道理。 人的力量其實很大，但只要把「懷疑自己、恐懼未知的將來、計較當下得失、固執地扼殺機會」這幾道符貼在自己心上，世界便會頓然變得狹小！幸好這世界還有其他人，他們就像四驅車一樣敢於冒險探索未知的領域，他們願意信任自己的能力，能夠駕馭一切路況，並堅信當個榮耀的失敗者，總比成為懦弱的安逸者更有生存意義。 電影《激戰》中賤輝的一句經典對白：「上得台，就唔好怯。怯，就輸一世！」說明一個人最大的挑戰就是要戰勝自己的恐懼與不安。要信任自己的能力，這樣無論在職場或生活中均會無往而不利。並且要接受「沒有完美的成功」，完全無須把兩者對等起來。其實所有人的成功均是由一次次的失敗編織而成，所以每一次挫折都有其價值，有助邁向成功。切記別扼殺自己的每個機會。 感恩世界還有許多心寬的人！因為所有創新與發明，都是由這類不滿足於現狀的先驅者創造。
March 29, 2017

港人「瘋」小店 – 花花

(網上圖片) 近年陸續有形形式式的老店、小店結業，從街坊文具店、運動用品店、書店甚至是紮根多年的食肆。主流媒體近來總愛尋找這批結業前老店、小店的店家訪問一番，聊聊經營之道、創辦初衷、或是何種經營困難以致結業。 一篇篇的結業前報道幾乎成了店家的悼念特輯，出刊後吸引大批追趕末班車的市民前往光顧、拍照，並在社交網站撰文紀念。有部分市民從舊區搬走，再重臨舊店光顧，本是懷念昔日時光之舉。不過，有更多的人只是湊熱鬧，到店家打卡觀光一番，懷念最後一夜。無論主流傳媒還是湊熱鬧的市民，大多將矛頭指向業主加租逼死小店，一廂情願地忽略其他結業因素。 楓林小館、龍門酒樓最後一夜時，有被傳媒追訪的市民稱：「我小時候有來吃，後來搬家沒來，聽到結業很捨不得，特地訂位今晚送別。」連東主都不禁慨嘆：「幾十年先光顧一次，難怪我們倒閉。」 小店與老店的存亡，除受限於租金是否合理，其實更看重的是顧客支持與否。社會上有一種講法是小店、老店不符合市場競爭，不能滿足消費者的需求，以致遭到市場淘汰，而高昂的租金僅僅是壓倒駱駝的最後一根稻草。從小店結業的港人追捧的風潮，不得不讓我們重新回顧港人的消費行為，花費時的選擇是否以小店為優先。 買一罐咖啡，買一份報紙，大家首先選擇是便利店、連鎖店，還是士多、辦館、在社區角落的小店？小店的價錢未必較便利店便宜，地點亦未必及大集團更方便。即使並非修讀的經濟學的我們大概亦可想像，每一個消費行為均屬一次自主的投票，以購買支持自己認同的信念。 多年前有朋友曾說，即使他已是傳媒中人，仍堅持每日買報的習慣。這位朋友每日步行至離家較遠的報紙檔，購買一份沒有紙巾贈送、一份正價的報紙。他說：「每天幾元的營業額，便利店不在乎，對於報紙檔可能非常重要。」 這樣的一個消費法則一直深深影響著我，在消費前「停一停想一想」 ，選擇一個自己所認同的消費行為，譬如支持小店、可持續發展、綠色消費、公平貿易或有需要幫助的社會企業。或許花費會較往常的花費多，或許購買會沒有以前方便，但一個消費為所相信的投下一票。 事實上，行動支持小店才是較務實的做法。在我們慨嘆小店、老店結業離場的當下，或許我們可以問問自己，我們光顧了多少？我們為小店做了多少？     花花 – 喜歡探索，喜歡發掘，喜歡以不同的角度看世界，所以成為記者。遊走在新聞界多年，現職某報業集團港聞版
October 26, 2016

記者經常被市民問的幾條問題 – 花花

(網上圖片) 入行有一些日子，不時被別人問一些關於記者的問題，連感情親厚的媽媽在入行開始的時候還是想別人形容女兒是做「狗仔隊」的，足見外間對記者有一些好奇，也有一些誤解。尤其在主流傳媒角色有點淡化的當下，從事主流傳媒的新聞從業員的工作倍受挑戰。雖然我並不能代表業界回答，但或可以我個人工作經歷與大家分享一下曾常被提及的一些問題。 問：很多人說記者工時長、薪水低，但卻要記者懂得兩文三語，有觀察力、表達力與快速反應，為何要選擇這個行業？如何看待記者在香港的待遇？ 答：對於我來說，記者是一個記載歷史的人，用文字記錄這個世界的人。在採訪工作中，不僅僅比別人走得更前，看得更多，更重要是從發掘真相的過程，也可以更認識自己與認識世界。 選擇這個行業，並不是因為能夠賺多少錢，我當記者大概是因為喜愛，希望可以在大眾平台揭發社會的流弊，鞭策社會進步。如果不是真心喜愛這個行業，大約不會做得長久。行業裡的許多人充滿熱誠，不乏擁有高學歷、畢業自名牌學府的高材生，記者們聚首的時候討論，偶爾也認為記者是個販賣熱情的職業，當熱情消散，發現待遇並不能滿足生活所需，比對同期出道、從事其他行業的同學，一部分人便會選擇離職轉業。 記者的待遇沒有想像中的優厚，以報紙記者為例，10年前畢業生入職大約為月薪10000元，那是市區200萬以下的樓盤滿地皆是，至今市區上車盤的價格動輒300至400萬元，新畢業生入職的薪金僅增加2000元。由於工作性質所限，在報紙記者的生涯中甚少有標準工時，加班至完成工作實在是家常便飯。 問：傳媒經常要求編輯自主，究竟記者有多少自主權？每日有這麼多的新聞，在新聞界的角度看，怎樣才是新聞價值？新聞價值與市場價值的區別在哪裡？ 答：記者能否自主，大致上還算可以。以採訪本地新聞的記者為例，在採訪恆常的記者會、各種活動以外，還有需要定期作專題新聞報導，俗稱「交故仔」。「故仔」專題題材由記者自行決定，再交上級審核是否符合「夠實淨」(即指控及證據充分)、有無新聞價值、是否符合報章風格等，評估後才出刊。在現行機制下，記者尚算有自主權可決定新聞題材。 要談及新聞價值，則不免俗要回歸新聞學的理論，包括時效性、接近性、顯著性、影響性、人情趣味等，如是否最近、最新發生的事(時效性)，事件發生是否與本地有關、或與人有關，分為地域接近與心理接近兩個層面(接近性)，受影響人數是否眾多、或後續影響是否巨大(影響性)等，評斷新聞價值。在報章新聞，往往決定版面或篇幅長短則由多種元素決定，而亦與不同報章的取材風格有關。市場價值，在現今世代或是報章暢銷度或網上點擊率，而在某些傳媒機構而言，市場價值與新聞價值的差別，或只是放大人情趣味的價值，博取讀者或觀眾的認同而已。 問：政治討論風氣盛行，每個人都好似要歸邊，就你所見，你所見的記者行家當中，以支持什麼陣營居多？每個人都有政治立場，作為記者如何保持中立？ 答：記者也是普通市民一名，有自己的立場與想法實屬平常。記者行家之內，有親建制、有泛民擁戴者、有本地派支持者，亦有少數政治冷感的人，與香港社會的不同陣營各有捧場客相若。保持中立並無單一法則，部分記者即使到前線參與政治活動，仍可在採訪工作中保持中立，平衡不同的立場的意見。不過，就我個人而言，則較少參與各類政治活動。 問：如果有年輕人想入行，有什麼忠告？ 答：多看不同立場與取態的報紙，不能只看網媒或動新聞；建立自己的人脈，不同的朋友亦可成為報料人；保持好奇心。其實上述種種都是老生常談，沒有既定做法，僅供參考。     花花 – 喜歡探索，喜歡發掘，喜歡以不同的角度看世界，所以成為記者。遊走在新聞界多年，現職某報業集團港聞版
August 31, 2016